让药店经营回归行业初心
在医药行业激烈变革期,中型连锁面临处方外流不及预期,线下客流量下滑,线上转型艰难,资本退潮,行业进入深度调整期的发展困境。恒昌医药集团于2018年12月正式发起成立初心基业长青俱乐部,以区域中型连锁为核心成员,发挥集团产业平台产品力、营销力、培训力等优势资源,为核心成员提供优质、促销空间大的专属自营产品,以专业前卫的经营策略帮助客户超越区域内的竞争对手,成为当地品牌标杆企业。初心基业长青俱乐部的使命是让药店经营回归行业初心,让客户以经营百年老店的思维,永续经营企业!
模式革新
直供专销重构价值分配
多层级代理体系(厂家→总代→省代→市代→地代→业务员)导致终端利润被层层挤压,传统控销模式下门店仅获40%毛利空间,且伴随价格虚高、市场窜货等乱象,缺乏门店独家及特色产品。
去中间化直供:通过“生产厂家→恒昌B2B平台→会员门店”三级链路,剔除总代、省代等中间环节,使会员获得70%以上毛利空间,同步实现采购成本降低30-50%。
市场保护机制:所有产品实行区域专销制度,确保会员门店独家经营权益,避免线上线下比价,助力会员构建高壁垒的盈利护城河。
品类战略
区域专销确保长期获利
打造上市连锁级专销自营品类,联合家会员药店实施抱团贴牌,形成“自营品类+自主定价+超高毛利+绝对控销”的品类运营体系。会员在自己区域专销,绝对唯一专卖经营,确保长期稳定获利。
上市连锁品类政策
运营赋能
多维体系构建品牌竞争力
依托恒昌旗下知识赋能平台恒昌研究院,构建“线上授课+集中培训+现场带教”多元赋能体系,提供从产品知识到门店管理的全链条培训,为中小药店提供全生命周期的成长支持。
定制百年经营哲学班、百年老店研修营、领袖成长营、王牌店长训练营、湖湘游学等六大王牌课程,满足不同岗位从业者提升需求。
围绕商品管理、运营管理,为会员门店提供的线上培训、门店带教、现场培训、远程咨询四维一体的16大板块60项的营销赋能,手把手带教门店运营者实现“618狂欢节”“0元购”等特色活动执行落地。
恒昌提供“企业诊断-理念提炼-落地执行”全流程服务,推动中小药店拥有体系化经营理念,增强团队凝聚力,形成品牌资产积累。
洞察行业趋势与创新模式,助力会员提升战略视野与运营能力。
研发驱动
十亿级投入构建创新壁垒
依托恒昌医药集团,投入超10亿元研发资金,为会员门店打造独家特色产品矩阵,产品覆盖片剂、胶囊剂、颗粒剂、丸剂、软膏剂和合剂等多种剂型,与10余家百强及头部工业构建柔性供应链,形成“自有基地+战略联盟”的复合生产体系,批量孵化十亿级大单品。未来,初心将结合前沿医药研发技术,持续为终端注入产品竞争力。

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